点击关注了解更多精彩内容!!

　　21世纪热爱学习的企业是灿烂辉煌的，21世纪热爱学习的人是前途无量的。为加强公司优秀管理团队建设，打造学习型管理团队，12月13日，由集团公司组织的“嘉晟集团高效团队管理研修班”在嘉韵置业开讲。本次培训特邀长松咨询组织系统建设专家、长建学院铁军项目讲师、企业团队建设顾问——马凤武老师走进企业现场授课。

▲长松咨询高级咨询师—马凤武

▲集团副董事长王甲戌讲话

　　集团副董事长王甲戌讲话中指出，部分管理者在从业务骨干走上领导岗位的过程中，系统的管理知识与技能有所欠缺，希望全体人员将此次培训的知识学以致用，蜕变为一名更加卓越的领导人才，充分激发团队潜力，全力以赴达成目标。

▲ 浓厚的学习氛围

▲组建团队，现场PK

▲ 感受团队凝聚力

▲ 全神贯注，全员互动

▲ 绩效面谈情景演练

    优秀人才是企业持续发展的不竭动力，此次高效管理团队培训仅仅是集团公司部署人才战略的其中一步。今后，集团公司还将通过多元化的培训方式，为员工提供优质的学习提升机会，不断完善人才培养机制，打造团队核心竞争力，为企业快速腾飞提供助力。

学习心得

　　这次的培训对我来说很珍贵，所以这节课我听的很认真，也确实学到了很多的东西，我也很希望能有更多的机会去学习，因为企业的进步离不开优秀的管理者，优秀的管理者都是通过不停的学习加实践磨砺出来的，企业想要得到发展，管理者想要得到进步，我们都有一个共同的需求点——学习!

　　——嘉韵置业销售经理：郭爱军

　　做为中高层管理人员，我们每天必须以饱满的精神面貌出现在员工面前，给予员工以精神的指导，我们要有清晰的战略目标和方向指引员工前进，要了解本行业的现状和未来的发展方向，在管理中要激发员工的动力，激发员工的热情，发挥员工的长处，帮助缩小员工的短板。一个团队有压力才会有动力，有动力才会有活力，有活力才会有创造力，高效能团队要向军队学习执行力，向学校学习持续学习的活力，向家庭学习关爱与关怀。高效能的管理团队，不能仅停留在理论层面，而是要在工作中去践行，去实施，做到知行合一。通过本次“充电”，我们机电事业部有信心做得更加卓越!

　　——机电事业部副总经理：袁志飞

　　带团队就是带欲望!带团队就是带注意力!带团队就是带流程!带团队就是带榜样!落实到工作当中，带团队真的就是这样的目的，团队的欲望就是预期目标，团队的流程就是培训、辅导、检验，团队里要时刻树立标杆，树立榜样，这样团队里有了标准，人人参照标准，那么这个团队就是合格的团队，是榜样的团队。我会将学到的知识与我的团队进行分享，相信有专业知识的武装，加上团队成员的共同努力，我们会有一个质的提升!

　　——嘉盛世纪宾馆店长：王世强

　　马老师讲到的管理KASH原理，感悟最深刻。KASH“是四个英文单词每个单词首字母的大写。"K"是Knowledge，是知识的意思;“A”是Attitude,是态度;"S"是Skill，是技能;“H”是Habit，是习惯的意思。作为一名财务工作者，深知知识在工作中的重要性，从我步入工作的账本手工记账，到财务软件记账，又到财务软件的多模块并行，还有税务申报从纸质报表申报，到互联网软件申报，再到现在的国地税合并的智能申报，步步都离不开学习，时时刻刻要与时俱进!

　　——集团机电事业部财务主管：赵晓霞

关注我们

　　集团地址：郑州东站绿地中心双子北塔2015

　　邮箱：jiasheng83@126.com

　　电话：0371-64662164

　　网址：www.js1983.com